潍坊临朐：深化财务总监委派制改革 助力县属国企合规经营

大众网记者 刘晓雨 陈(chén)振振 潍坊报道 为(wèi)深入推进国企改革深化提升行动，进一步提升县属国企现代化治理能力，更好(gènghǎo)实现授权与(yǔ)监管相结合、放活(fànghuó)与管好相统一的穿透式国资监管体系。潍坊市临朐县开展县属国企“财务总监委派(wěipài)制”改革工作，完成由国资监管部门委派财务总监到一级集团、一级集团委派财务主管到子公司的穿透式委派管理。 管理制度(zhìdù)先行，助力(zhùlì)派驻财务总监职能发挥。临朐县修订《县属(xiànshǔ)国有企业(guóyǒuqǐyè)派驻财务总监管理办法》《县属国有企业派驻财务总监联签制度实施细则（试行）》，对国资监管部门委派财务总监的(de)任职资格、岗位职责(gǎngwèizhízé)和权限义务等提出更高要求。进一步明确(míngquè)财务总监联签事项、程序及拒绝联签相关情形。财务总监委派制由企业兼职委派改革(gǎigé)为专职委派，不直接干预企业正常生产经营活动、不参与企业日常性财务工作，通过列席董事会、参与集体决策、联签等方式，对企业经营行为、财务行为以及内控制度落实等方面进行专项监督。 穿透式财务监管，规范完善财务管理与监督。健全由国资监管部门到国企子公司穿透式财务监督管理机制，临朐县选拔2名财务总监人选，经(jīng)组织部备案(bèiàn)，分别以专职合规(héguī)、国资监管部门支付薪酬的方式委派到一级集团任职，并作为(zuòwéi)集团领导班子成员管理。一级集团选拔7名财务主管委派到子公司任职，由集团支付薪酬，参与(cānyù)子公司日常(rìcháng)生产经营活动、财务工作(gōngzuò)，规范财务管理，提高财务信息质量(zhìliàng)，加强内控监督体系建设，有效降低监督成本，提升监督效能，基本形成“一企一监督”的配置格局。 强化服务担当，推进国企(guóqǐ)监管下沉基层。强化服务意识，坚持将财务总监的工作重心向企业(qǐyè)高质量发展倾斜，委派财务总监积极参与企业 “三重一大” 事项财务决策，充分发挥专业优势，提出合规性意见(yìjiàn)，为企业决策提供有力(yǒulì)财务支撑。加大企业财会人员队伍指导与培训力度，提升企业整体财务工作水平，服务企业长远发展。近日，财务监管工作已全部开展。国资国企不断优化管理措施(cuòshī)，切实提升服务质量，以更强的服务担当推动(tuīdòng)国有资产监督管理工作迈向新(xīn)高度。