青岛两条“特色”公交线路有调整 昔日最长线312路停运
青岛两条“特色”公交线路有调整 昔日最长线312路停运
青岛两条“特色”公交线路有调整 昔日最长线312路停运齐鲁(qílǔ)晚报·齐鲁壹点 张颖 卢俊豪
在(zài)日照市莒县招贤镇(zhèn),玫瑰花棚纵横分明,各色玫瑰争奇斗艳。清晨六点,西黄埠村(huángbùcūn)村民宋兆英正熟练地修剪花枝,她笑着告诉(gàosù)记者:“以前种地靠天吃饭,现在成了玫瑰产业工人,每月工资稳定,还能照顾家里老小,日子越过越有盼头!”这生动的(de)一幕,正是招贤镇玫瑰产业蓬勃发展的缩影。
从1992年前仕阳村于曰良(liáng)带头引进玫瑰种植,到如今成为“江北鲜切玫瑰第一镇(zhèn)(zhèn)”,招贤镇的玫瑰产业历经30余年,实现华丽蝶变(diébiàn)。目前,全镇年产鲜切花达6亿枝,年产值突破5亿元,带动1万余人就业。这片土地上绽放的不仅是娇艳的花朵,更是乡村振兴的希望(xīwàng)。
从(cóng)1.0模式到4.0模式
迈向(màixiàng)数字化智慧化种植
产业(chǎnyè)的发展并非一帆风顺,早期(zǎoqī)以传统分散种植为主,面临着思想观念不开放、组织(zǔzhī)化专业化程度不高(bùgāo)、人才短缺等诸多难题。为突破困境,招贤镇坚持“实事求是 解决问题”的发展理念,在组织建设、规划统筹、科技赋能等方面精准发力。镇级层面成立鲜切花(xiānqiēhuā)产业党委,下设产业推进专班,指导建立完善(wánshàn)产业协会、合作社(hézuòshè)等组织架构。“通过整合资源,我们形成了发展合力,产业协会发挥着组织、引领、规范、服务的重要作用,提升了产业的组织化水平。”招贤镇鲜切花产业推进办公室主任(zhǔrèn)姜雪表示。
“我们的玫瑰产业能有今天的规模,靠的是不断升级的‘四步(sìbù)走’模式。”姜雪向(jiāngxuěxiàng)记者介绍(jièshào)。从农户简易大棚自发种植的1.0模式,到党支部引领合作社发展(fāzhǎn)日光温室大棚的2.0模式,再到高沟压枝(yāzhī)种植和无土栽培的3.0模式,如今已迈向数字化、智慧化种植的4.0模式。
在曲坊现代农业产业园,20万㎡智能化(zhìnénghuà)连栋膜温室格外引人注目。技术人员李秉航现场演示:“通过智能环控系统和水肥控制系统,我们能精准调节温湿度、养分(yǎngfèn)供给,还(hái)实现了营养液(yíngyǎngyè)回收循环利用,不仅提高了玫瑰品质,还更加绿色环保。”
种业是花卉产业的(de)“芯片”。为打破进口品种依赖,招贤镇与山东省(shāndōngshěng)农科院(nóngkēyuàn)、西北农林科技大学(xīběinónglínkējìdàxué)等高校院所深度合作。在如意(rúyì)花卉的试验田里,如意花卉负责人(fùzérén)赵善兴展示着正在试种的400余个玫瑰品种:“目前已有2个品种在申请培育权,我们还联合科研机构承担了省级重点研发项目,就是要攻克种源‘卡脖子’难题。”同时,与云南育苗基地的合作也在持续推进,种业创新的步伐越走越稳。
电商直播间(zhíbōjiān)里的“玫瑰经济”
在销售端,招贤玫瑰构建起线(qǐxiàn)上线下(xià)融合(rónghé)的立体销售网络(wǎngluò)。线上,“日照(rìzhào)招贤玫瑰基地”等直播间人气火爆。陈家土岭村党支部书记陈龙水激动地介绍:“我们的助农直播间开播以来,现在日均出单30-40单。网红牛牛妈单丽丽当主播,带着村里妇女一起干,大家都尝到了电商的甜头!”
“家人们看这朵‘高原红’,正宗的丝绒质感,送礼(sònglǐ)首选!”下午三点,陈家土岭村(cūn)的“玫瑰西施”单(dān)丽丽正在“陈家土岭助农直播间”卖力(màilì)吆喝。镜头前她熟练地演示“一捏二看三抖”的验花诀窍,后台订单提示音此起彼伏。令人意外的是,这位拥有12万粉丝的主播三年前还是个连(lián)智能手机都用不利索的家庭主妇。
“第一次直播时紧张得把‘花头’说成(shuōchéng)了‘花脑’,直播间只有3个人(gèrén)。”单丽丽(lìlì)笑着回忆。2021年镇里组织电商培训,她抱着“试试不要钱”的心态报了名,没想到从此打开新世界(xīnshìjiè)。“刚开始对着镜头说话都打哆嗦,现在一场直播能(néng)卖上千枝。”单丽丽说,电商直播不仅为招贤(zhāoxián)玫瑰打开了更广阔的市场,也吸引了来自全国各地的花店和消费者。
过去,招贤镇(zhèn)的鲜切花主要依靠传统的线下销售模式,通过批发商将鲜花运往全国各地的花卉市场。这种模式存在诸多(duō)弊端,如销售渠道单一、中间环节(zhōngjiānhuánjié)多、利润空间被压缩等。由于花农往往难以(nányǐ)准确把握市场需求,导致鲜花滞销(zhìxiāo)、价格波动大等问题严重影响了招贤镇鲜切花产业的发展。
为了让电商更好地助力鲜切花产业发展,招贤镇不断完善配套服务,整合各类资金4300余万元(yúwànyuán),打造了占地30亩的(de)(de)招贤鲜切花交易市场,委托第三方专业运营(yùnyíng),建设了对手交易大厅(dàtīng)1处、电子交易大厅1处、市场配套3座以及(yǐjí)分拣车间1处,实现了域内玫瑰(méiguī)种植、加工、储存、流通等一体化链式发展,同时加强物流配送体系建设,与多家快递(kuàidì)公司合作,确保鲜花能够及时、准确地送达客户手中。目前,该交易市场主体已完工,“以前玫瑰销售被中间商垄断,现在有了专业市场,运营后我们每天实时公开价格,好花(hǎohuā)好价,让花农拥有更多的选择权,助力整个产业提档升级。”市场运营专业第三方工作人员许传兴(xǔchuánxīng)介绍。
此外,招贤镇加速电商(diànshāng)发展,邀请专业讲师为花农和电商从业者传授电商运营、直播技巧、客户服务等方面的知识和技能,提升他们(tāmen)的电商业务水平。同时,借力抖音(dǒuyīn)、快手等平台,多层次、全方位推广和销售花卉,打造“山东(shāndōng)万亩玫瑰基地”“如意鲜花”等特色直播间(zhíbōjiān),并在西黄埠村、陈家土岭村设立党建电商直播间。
做成“美丽产业”+“幸福(xìngfú)产业”
玫瑰产业的繁荣,为乡村(xiāngcūn)带来了翻天覆地的变化。武家曲坊村通过“村党支部+土地股份合作社+农户+企业”模式(móshì),村民变身产业工人,村集体年收入达70万元。“以前村里年轻人都往外跑,现在产业好了,不少人都回来工作了,我们村也通过产业富起来了,户户住上了小洋楼,干净(gānjìng)又美丽。”村支部书记(shūjì)董学山感慨(gǎnkǎi)道。“莒县招贤玫瑰种植能手(néngshǒu)”成为市级特色劳务品牌,吸引着越来越多留守妇女(fùnǚ)、返乡青年投身其中。
“花卉产业前景广阔,要着眼全产业链,从种业(zhǒngyè)端、种植端、市场端不断深耕细作(shēngēngxìzuò),让这一‘美丽产业’成为造福群众的‘幸福产业’。”招贤镇有关负责人表示,今后当地将进一步(jìnyíbù)延伸产业链,不断扩大可食用玫瑰(méiguī)探索(tànsuǒ)种植,进一步发展玫瑰精油、玫瑰食品加工等;同时推进文旅融合,打造玫瑰“一日游”、“红色(hóngsè)+玫瑰”主题党课等特色项目。
漫步在招贤镇,玫瑰的(de)芬芳沁人心脾,一幅产业兴、乡村美、农民富的乡村振兴画卷正徐徐展开,这里(zhèlǐ)的每一朵玫瑰,都承载着村民对美好生活的向往(xiàngwǎng),见证着这片土地的华丽蜕变。
从(cóng)田间的辛勤耕耘,到智能化的科学种植;从传统的线下交易(jiāoyì),到热闹的电商(diànshāng)直播;从单一的种植产业,到三产融合的发展格局,日照市莒县招贤镇的玫瑰产业,正以蓬勃的生机与活力,绽放出独特魅力。
种植(zhòngzhí)户的“花样人生”:
从靠天吃饭到技术(jìshù)当家
清晨五点,天刚蒙蒙亮(méngmēngliàng),西黄埠村的宋宜峰就(jiù)骑着电动三轮车来到了自家玫瑰大棚。掀开保温帘的瞬间,混合着晨露的玫瑰清香扑面而来。他(tā)利落地抄起剪刀开始了一天的工作(gōngzuò)。“这一片‘高原红’三天前就预订出去了,今早要发往青岛,得赶在天阳出来之前剪完。”说话间,他左手扶住花茎,右手“咔嚓”一剪,一朵枝茎长度(chángdù)达到70厘米的玫瑰就落入臂弯。宋宜峰直起腰,指着正在工作的水肥一体机说道:“我们夫妻(fūqī)两人一共种了8个大棚18亩的玫瑰,全靠这机器,剪着花的同时(tóngshí)还浇了水肥,省心省力多(duō)了”
“种(zhǒng)花种了(le)20多年了,之前都(dōu)是跟着家里老人学,都是红玫瑰法兰西,栽在地上,大水冲冲肥就行了,花枝细花头小,也(yě)卖(mài)不上多少钱。”宋宜峰抹了把汗(hàn)回忆道。自2024年以来(yǐlái),招贤镇党委政府开设田间课堂,对产业提档升级,引进新的种植模式和种植技术,“心里想试试,改了一个棚,采用起槽的模式,种了高端品种,没想到(méixiǎngdào),比老品种更好管理,客户抢着预订,卖的价格还能翻一番”,今年春天,一棚便收入了16万。“我们准备麦收后再盖一个棚,同时把以前的老棚也都换成新品种,采用新技术,种好花卖好价。”宋宜峰憨(hān)憨地笑着说。
西(xī)黄埠村的田成晓则见证了种植模式的迭代。2018年,他把家中的5亩地入股村党支部领办合作社,转身成为温室大棚管理员。“以前自己种,连病虫害(bìngchónghài)都(dōu)分不清,现在都有(yǒu)专家来讲课,还经常上门指导,啥时候打药、咋(zǎ)控温都有标准。”他打开手机相册,展示着刚拍的“艾莎”玫瑰(méiguī)——花瓣边缘泛着渐变粉,花头比拳头还大。“上茬花赶上了‘214情人节’,每枝能(néng)多卖1块钱,合作社现在有200来个(láigè)棚,520期间每日出花30万枝,年可实现利润200万元左右,花农们收入也不少,从来没有鲜花卖不出去的时候。”
新闻线索报料(bàoliào)通道:应用市场下载“齐鲁壹点”APP,或搜索微信小程序“齐鲁壹点”,全省800位记者(jìzhě)在线等你来报料!
齐鲁(qílǔ)晚报·齐鲁壹点 张颖 卢俊豪
在(zài)日照市莒县招贤镇(zhèn),玫瑰花棚纵横分明,各色玫瑰争奇斗艳。清晨六点,西黄埠村(huángbùcūn)村民宋兆英正熟练地修剪花枝,她笑着告诉(gàosù)记者:“以前种地靠天吃饭,现在成了玫瑰产业工人,每月工资稳定,还能照顾家里老小,日子越过越有盼头!”这生动的(de)一幕,正是招贤镇玫瑰产业蓬勃发展的缩影。
从1992年前仕阳村于曰良(liáng)带头引进玫瑰种植,到如今成为“江北鲜切玫瑰第一镇(zhèn)(zhèn)”,招贤镇的玫瑰产业历经30余年,实现华丽蝶变(diébiàn)。目前,全镇年产鲜切花达6亿枝,年产值突破5亿元,带动1万余人就业。这片土地上绽放的不仅是娇艳的花朵,更是乡村振兴的希望(xīwàng)。
从(cóng)1.0模式到4.0模式
迈向(màixiàng)数字化智慧化种植
产业(chǎnyè)的发展并非一帆风顺,早期(zǎoqī)以传统分散种植为主,面临着思想观念不开放、组织(zǔzhī)化专业化程度不高(bùgāo)、人才短缺等诸多难题。为突破困境,招贤镇坚持“实事求是 解决问题”的发展理念,在组织建设、规划统筹、科技赋能等方面精准发力。镇级层面成立鲜切花(xiānqiēhuā)产业党委,下设产业推进专班,指导建立完善(wánshàn)产业协会、合作社(hézuòshè)等组织架构。“通过整合资源,我们形成了发展合力,产业协会发挥着组织、引领、规范、服务的重要作用,提升了产业的组织化水平。”招贤镇鲜切花产业推进办公室主任(zhǔrèn)姜雪表示。
“我们的玫瑰产业能有今天的规模,靠的是不断升级的‘四步(sìbù)走’模式。”姜雪向(jiāngxuěxiàng)记者介绍(jièshào)。从农户简易大棚自发种植的1.0模式,到党支部引领合作社发展(fāzhǎn)日光温室大棚的2.0模式,再到高沟压枝(yāzhī)种植和无土栽培的3.0模式,如今已迈向数字化、智慧化种植的4.0模式。
在曲坊现代农业产业园,20万㎡智能化(zhìnénghuà)连栋膜温室格外引人注目。技术人员李秉航现场演示:“通过智能环控系统和水肥控制系统,我们能精准调节温湿度、养分(yǎngfèn)供给,还(hái)实现了营养液(yíngyǎngyè)回收循环利用,不仅提高了玫瑰品质,还更加绿色环保。”
种业是花卉产业的(de)“芯片”。为打破进口品种依赖,招贤镇与山东省(shāndōngshěng)农科院(nóngkēyuàn)、西北农林科技大学(xīběinónglínkējìdàxué)等高校院所深度合作。在如意(rúyì)花卉的试验田里,如意花卉负责人(fùzérén)赵善兴展示着正在试种的400余个玫瑰品种:“目前已有2个品种在申请培育权,我们还联合科研机构承担了省级重点研发项目,就是要攻克种源‘卡脖子’难题。”同时,与云南育苗基地的合作也在持续推进,种业创新的步伐越走越稳。
电商直播间(zhíbōjiān)里的“玫瑰经济”
在销售端,招贤玫瑰构建起线(qǐxiàn)上线下(xià)融合(rónghé)的立体销售网络(wǎngluò)。线上,“日照(rìzhào)招贤玫瑰基地”等直播间人气火爆。陈家土岭村党支部书记陈龙水激动地介绍:“我们的助农直播间开播以来,现在日均出单30-40单。网红牛牛妈单丽丽当主播,带着村里妇女一起干,大家都尝到了电商的甜头!”
“家人们看这朵‘高原红’,正宗的丝绒质感,送礼(sònglǐ)首选!”下午三点,陈家土岭村(cūn)的“玫瑰西施”单(dān)丽丽正在“陈家土岭助农直播间”卖力(màilì)吆喝。镜头前她熟练地演示“一捏二看三抖”的验花诀窍,后台订单提示音此起彼伏。令人意外的是,这位拥有12万粉丝的主播三年前还是个连(lián)智能手机都用不利索的家庭主妇。
“第一次直播时紧张得把‘花头’说成(shuōchéng)了‘花脑’,直播间只有3个人(gèrén)。”单丽丽(lìlì)笑着回忆。2021年镇里组织电商培训,她抱着“试试不要钱”的心态报了名,没想到从此打开新世界(xīnshìjiè)。“刚开始对着镜头说话都打哆嗦,现在一场直播能(néng)卖上千枝。”单丽丽说,电商直播不仅为招贤(zhāoxián)玫瑰打开了更广阔的市场,也吸引了来自全国各地的花店和消费者。
过去,招贤镇(zhèn)的鲜切花主要依靠传统的线下销售模式,通过批发商将鲜花运往全国各地的花卉市场。这种模式存在诸多(duō)弊端,如销售渠道单一、中间环节(zhōngjiānhuánjié)多、利润空间被压缩等。由于花农往往难以(nányǐ)准确把握市场需求,导致鲜花滞销(zhìxiāo)、价格波动大等问题严重影响了招贤镇鲜切花产业的发展。
为了让电商更好地助力鲜切花产业发展,招贤镇不断完善配套服务,整合各类资金4300余万元(yúwànyuán),打造了占地30亩的(de)(de)招贤鲜切花交易市场,委托第三方专业运营(yùnyíng),建设了对手交易大厅(dàtīng)1处、电子交易大厅1处、市场配套3座以及(yǐjí)分拣车间1处,实现了域内玫瑰(méiguī)种植、加工、储存、流通等一体化链式发展,同时加强物流配送体系建设,与多家快递(kuàidì)公司合作,确保鲜花能够及时、准确地送达客户手中。目前,该交易市场主体已完工,“以前玫瑰销售被中间商垄断,现在有了专业市场,运营后我们每天实时公开价格,好花(hǎohuā)好价,让花农拥有更多的选择权,助力整个产业提档升级。”市场运营专业第三方工作人员许传兴(xǔchuánxīng)介绍。
此外,招贤镇加速电商(diànshāng)发展,邀请专业讲师为花农和电商从业者传授电商运营、直播技巧、客户服务等方面的知识和技能,提升他们(tāmen)的电商业务水平。同时,借力抖音(dǒuyīn)、快手等平台,多层次、全方位推广和销售花卉,打造“山东(shāndōng)万亩玫瑰基地”“如意鲜花”等特色直播间(zhíbōjiān),并在西黄埠村、陈家土岭村设立党建电商直播间。
做成“美丽产业”+“幸福(xìngfú)产业”
玫瑰产业的繁荣,为乡村(xiāngcūn)带来了翻天覆地的变化。武家曲坊村通过“村党支部+土地股份合作社+农户+企业”模式(móshì),村民变身产业工人,村集体年收入达70万元。“以前村里年轻人都往外跑,现在产业好了,不少人都回来工作了,我们村也通过产业富起来了,户户住上了小洋楼,干净(gānjìng)又美丽。”村支部书记(shūjì)董学山感慨(gǎnkǎi)道。“莒县招贤玫瑰种植能手(néngshǒu)”成为市级特色劳务品牌,吸引着越来越多留守妇女(fùnǚ)、返乡青年投身其中。
“花卉产业前景广阔,要着眼全产业链,从种业(zhǒngyè)端、种植端、市场端不断深耕细作(shēngēngxìzuò),让这一‘美丽产业’成为造福群众的‘幸福产业’。”招贤镇有关负责人表示,今后当地将进一步(jìnyíbù)延伸产业链,不断扩大可食用玫瑰(méiguī)探索(tànsuǒ)种植,进一步发展玫瑰精油、玫瑰食品加工等;同时推进文旅融合,打造玫瑰“一日游”、“红色(hóngsè)+玫瑰”主题党课等特色项目。
漫步在招贤镇,玫瑰的(de)芬芳沁人心脾,一幅产业兴、乡村美、农民富的乡村振兴画卷正徐徐展开,这里(zhèlǐ)的每一朵玫瑰,都承载着村民对美好生活的向往(xiàngwǎng),见证着这片土地的华丽蜕变。
从(cóng)田间的辛勤耕耘,到智能化的科学种植;从传统的线下交易(jiāoyì),到热闹的电商(diànshāng)直播;从单一的种植产业,到三产融合的发展格局,日照市莒县招贤镇的玫瑰产业,正以蓬勃的生机与活力,绽放出独特魅力。
种植(zhòngzhí)户的“花样人生”:
从靠天吃饭到技术(jìshù)当家
清晨五点,天刚蒙蒙亮(méngmēngliàng),西黄埠村的宋宜峰就(jiù)骑着电动三轮车来到了自家玫瑰大棚。掀开保温帘的瞬间,混合着晨露的玫瑰清香扑面而来。他(tā)利落地抄起剪刀开始了一天的工作(gōngzuò)。“这一片‘高原红’三天前就预订出去了,今早要发往青岛,得赶在天阳出来之前剪完。”说话间,他左手扶住花茎,右手“咔嚓”一剪,一朵枝茎长度(chángdù)达到70厘米的玫瑰就落入臂弯。宋宜峰直起腰,指着正在工作的水肥一体机说道:“我们夫妻(fūqī)两人一共种了8个大棚18亩的玫瑰,全靠这机器,剪着花的同时(tóngshí)还浇了水肥,省心省力多(duō)了”
“种(zhǒng)花种了(le)20多年了,之前都(dōu)是跟着家里老人学,都是红玫瑰法兰西,栽在地上,大水冲冲肥就行了,花枝细花头小,也(yě)卖(mài)不上多少钱。”宋宜峰抹了把汗(hàn)回忆道。自2024年以来(yǐlái),招贤镇党委政府开设田间课堂,对产业提档升级,引进新的种植模式和种植技术,“心里想试试,改了一个棚,采用起槽的模式,种了高端品种,没想到(méixiǎngdào),比老品种更好管理,客户抢着预订,卖的价格还能翻一番”,今年春天,一棚便收入了16万。“我们准备麦收后再盖一个棚,同时把以前的老棚也都换成新品种,采用新技术,种好花卖好价。”宋宜峰憨(hān)憨地笑着说。
西(xī)黄埠村的田成晓则见证了种植模式的迭代。2018年,他把家中的5亩地入股村党支部领办合作社,转身成为温室大棚管理员。“以前自己种,连病虫害(bìngchónghài)都(dōu)分不清,现在都有(yǒu)专家来讲课,还经常上门指导,啥时候打药、咋(zǎ)控温都有标准。”他打开手机相册,展示着刚拍的“艾莎”玫瑰(méiguī)——花瓣边缘泛着渐变粉,花头比拳头还大。“上茬花赶上了‘214情人节’,每枝能(néng)多卖1块钱,合作社现在有200来个(láigè)棚,520期间每日出花30万枝,年可实现利润200万元左右,花农们收入也不少,从来没有鲜花卖不出去的时候。”
新闻线索报料(bàoliào)通道:应用市场下载“齐鲁壹点”APP,或搜索微信小程序“齐鲁壹点”,全省800位记者(jìzhě)在线等你来报料!






相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎